ΕΤΑΝΑΠ: Το “σταυροδρόμι” ανάπτυξης, οι ευκαιρίες για την περιοχή, τα ερωτήματα και οι αντιδράσεις

Κίνηση “κλειδί” χαρακτηρίζεται από στελέχη του κλάδου εμφιάλωσης, η απόφαση του ομίλου Attica Group να προτείνει την εξαγορά  των μετοχών της ΕΤΑΝΑΠ, που δεν ανήκουν στον όμιλο, με τιμή 10 ευρώ.

Ήδη, έχουν περάσει περίπου δύο εβδομάδες από την ημέρα, που ο πρόεδρος του ομίλου Κυριάκος Μάγειρας κατέθεσε την εν λόγω πρόταση,  κατά τη διάρκεια της γενικής συνέλευσης στον Στύλο Αποκορώνου.

Να σημειωθεί ότι η ιστορική εταιρεία εμφιάλωσης, που ξεκίνησε πριν δεκαετίας ως λαϊκής βάσης, με έδρα τον Στύλο Αποκορώνου Χανίων, ελέγχεται, μετά τη διάσωση της ΑΝΕΚ, δια της εξαγοράς, κατά 31,9% από τον όμιλο Attica, έχοντας  ισχυρά μερίδια, ειδικά στη Δ. Κρήτη, αλλά και σε νησιωτικές περιοχές στον κλάδο του εμφιαλωμένου νερού. Πλέον, μπαίνει πιο δυναμικά, όπως αναφέρουν παράγοντες με γνώση, στην “αρένα” του ανταγωνισμού, όπου κυριαρχούν, πανελλαδικά, οι ηπειρωτικές “μπράντες”, “ΒΙΚΟΣ” και “Ζαγόρι”.

Στην Κρήτη, βέβαια, η εικόνα, παραπέμπει σε μια έντονη πολυμορφία με 8 εταιρείες εμφιάλωσης να έχουν παρουσία σε όλο το νησί, αν και σε γενικές γραμμές η εντοπιότητα της παραγωγής έχει βαρύνουσα σημασία.

Ωστόσο, με δεδομένες το μέγεθος της Attica αλλά και τη δυναμικής που έχει αναπτύξει πέρα από την ακτοπλοΐα, και στον ξενοδοχειακό κλάδο, αλλά και στην εστίαση με τη συνεργασία με τη Vivartia, εύλογα συνάγεται, ότι “η κρυφή αξία”, (που με έκπληξη άκουσαν οι μέτοχοι από τα χείλη του επικεφαλής της ΕΤΑΝΑΠ και μετόχου σημαντικού ποσοστού, Μανώλη Αποστολάκη), ότι θα εκτοξευθεί αφού με τη διαδικασία εξαγοράς, φανερώνεται πλέον.

Ήδη, η Attica, πέρα από τα όσα ακούστηκαν για “κρυφή αξία” που παραπέμπουν και σε ζητήματα ορθής εταιρικής διακυβέρνησης έδωσε το στίγμα των προθέσεών της για το μέλλον της εταιρείας έχοντας καταθέσει πρόταση για τιμή στο διπλάσιο της λογιστικής αξίας.

Με βάση πληροφορίες ο όμιλος προσβλέπει, εφόσον “τρέξει” το πλάνο εξαγοράς και μετά το σχετικό due diligence, σε επενδύσεις αναβάθμισης της παραγωγικής βάσης της ΕΤΑΝΑΠ, αλλά και σε περαιτέρω επέκτασή της σε άλλες γεωγραφικές ζώνες, “πατώντας” και στο δίκτυο μεταφορών, που έχει ήδη αναπτύξει με τα δρομολόγια ακτοπλοΐας.

Άλλωστε η ισχυρή παρουσία σε δίκτυα μεταφορών είναι βασικός παράγοντας ανταγωνιστικότητας αλλά και συγκριτικού πλεονεκτήματος για την κυκλοφορία ενός προϊόντος, όπως το νερό, που τα μεταφορικά έχουν μεγάλη συμμετοχή στο τελικό κόστος.

Οι εταίροι

Πάντως αυτό που τώρα έχει σημασία είναι πέρα από την στάση των μικρομετόχων, το τι θα πράξει η Τράπεζα Χανίων, που πλέον διαθέτει, σχεδόν, ανάλογο ποσοστό με την Attica. Ουσιαστικά ο ρόλος της Τράπεζας Χανίων είναι κομβικός για την επόμενη μέρα της ΕΤΑΝΑΠ, την ώρα, βέβαια, που τρέχει και η διαδικασία μετασχηματισμού της τράπεζας σε Α.Ε. αλλά και η συνολική προσπάθεια αναβάθμισης της κεφαλαιακής της βάσης στη βάση και της διαδικασίας εποπτείας από την ΤτΕ.

Στο φόντο αυτό βασική αρχή της εποπτικής αρχής είναι η απομείωση της έκθεσης πιστωτικών ιδρυμάτων σε non core business -μη τραπεζικές δραστηριότητες.

Να σημειωθεί ότι πέρυσι τέτοιες μέρες το ΣΥΝΚΑ, όπου με 50% μετέχει η αλυσίδα Δ. Μασούτης πώλησε το ποσοστό της στην ΕΤΑΝΑΠ στην Τράπεζα Χανίων. Προφανώς εάν η πώληση είχει γίνει φέτος με τις τιμές που προτείνει η Attica το όφελος θα ήταν διπλάσιο για το ταμείο της αλυσίδας.

Οι στόχοι της Attica

Πάντως στρο φόντο και των όσων έχουν ακουστεί από τοπικούς παράγοντες ο όμιλος Attica, όπως αναφέρθηκε και στη Γ.Σ. βλέπει την ΕΤΑΝΑΠ,  ενταγμένη σε μια νέα στρατηγική που ξεκινά να υλοποιεί ο εμβληματικός όμιλος, με ισχυρή αναφορά στην ακτοπλοΐα της χώρας, κι έχει στόχο, αφενός την διαμόρφωση ενός ισχυρού παράπλευρου, με τον “πυρήνα” της δραστηριότητάς του, χαρτοφυλακίου, όπως ο τουρισμός (ήδη έχει ένα αριθμό ξενοδοχείων) κι αφετέρου την ολοκλήρωση της διαδικασίας για μια συνολική επανεκκίνηση μετά την απορρόφηση της ΑΝΕΚ.

Εφόσον αποκτήσει τον πλήρη έλεγχο της εταιρείας ΕΤΑΝΑΠ, που έχει ισχυρά μερίδια, ειδικά στη Δ. Κρήτη στον κλάδο του εμφιαλωμένου νερού, η ιστορική εταρεία με έδρα ένα καταπράσινο χωριό στους πρόποδες των Λευκών Ορέων, μπορεί να “ανοίξει φτερά” σε έναν έντονα ανταγωνιστικό κλάδο, όπου τόσο πολυεθνικές όσο και ισχυρές εγχώριες βιομηχανίες έχουν έντονη παρουσία.

Εχέγγυο, όπως αναφέρεται από στελέχη της αγοράς,, για τη νέα πορεία  της ΕΤΑΝΑΠ, είναι το ιστορικό της επιτυχημένης πορείας της ίδιας της Attica και της διοικητικής της ομάδας, στα ακτοπλοϊκά και τουριστικά δρώμενα της χώρας.

Να σημειωθεί ότι με βάση αναφορές παραγόντων με γνώση η ΕΤΑΝΑΠ, έχει ήδη “έτοιμη πελατειακή βάση” τόσο στα πλοία, όσο και στα ξενοδοχεία της Attica, ενώ βέβαια όντας σε έναν “εθνικό πρωταθλητή” της ελληνικής επιχειρηματικότητας μπορεί να αναπτύξει συνέργειες σε σχέση με τα δίκτυα εφοδιαστικής αλυσίδας, αλλά και να αποσπάσει επωφελείς συμφωνίες στο πλαίσιο προμήθειας πρώτων υλών, διείσδυσης σε αγορές ή το food service, που όλος ο κλάδος προβλέπει.

Τα μερίδια

Να σημειωθεί ότι πέρα από το ποσοστό των Attica Group, Τράοεζα Χανίων, και ο Βασιλης Κορκίδης, πρόεδρος του εμπορικού βιομηχανικού επιμελητηρίου Πειραιά διαθέτει σημαντικό αριθμό μετοχών, περίπου στο 3%, ενώ και ο κ. Αποστολάκης φέρεται να κατέχει επίσης σημαντικό ποσοστό.

Με την πρόταση, δε, του ομίλου Attica, όπως αναφέρουν πηγές με γνώση, πέρα από το ρευστό, που θα “πέσει’ στην περιοχή, κάτι σημαντικό για πολλούς και πολλές που στο παρελθόν αξιοποίησαν τις μετοχές, σε χαμηλότερη τιμή όπως η λογιστική ή ονομαστική, για να διασφαλίσουν ρευστότητα και μετρητά, αναμένεται να αυξηθούν και οι θέσεις εργασίας.

Αντιδράσεις

Να σημειωθεί ότι στο φόντο της Γ.Σ. υπήρξαν αντιδράσεις, ειδικά από τη Δημοτική Αρχή, που έκανε λόγο για σχέδιο που οδηγεί στο να γίνει η εταιρεία “βορά συμφερόντων”. “Οι μέτοχοι της λαϊκής βάσης της ΕΤΑΝΑΠ καλούνται να αναλάβουν την ιστορική τους ευθύνη” επισήμανε πριν λίγες μέρες, ο δήμαρχος Αποκορώνου Χαράλαμπος Κουκιανάκης.

Συγκεκριμένα, “με αφορμή τις πρόσφατες εξελίξεις σχετικά με την Εταιρεία Ανάπτυξης Αποκόρωνα (ΕΤΑΝΑΠ Α.Ε.) και ειδικότερα την πρόταση εξαγοράς του πλειοψηφικού πακέτου των μετοχών της μέχρι και την απόκτηση του συνόλου αυτών από γνωστό όμιλο εταιρειών, ο κ. Κουκιανάκης επισημαίνει τα εξής:

“Η Εταιρεία Ανάπτυξης Αποκόρωνα (ΕΤΑΝΑΠ Α.Ε.) αποτελεί μία εταιρεία λαϊκής βάσης, την οποία οραματίστηκε ο μακαριστός επίσκοπος Σελίνου και Κισάμου Ειρηναίος Γαλανάκης, την οποία ο ίδιος έθεσε σε τροχιά υλοποίησης το 1978 με στόχο την υγιή αξιοποίηση των νερών του Αποκόρωνα, με σεβασμό στο περιβάλλον και τους κατοίκους της.

Από τότε μέχρι και σήμερα η ΕΤΑΝΑΠ αποτελεί ένα σήμα κατατεθέν για τον Αποκόρωνα ενώ διατηρεί τον ιδιαίτερο χαρακτήρα της, ο οποίος διαμορφώνεται από την τοπική λαϊκή βούληση μέσω της πολυμετοχικότητάς της.  Όταν ιδρύθηκε η εταιρεία, οι Αποκορωνιώτες και όχι μόνο πίστεψαν σε αυτή, επενδύοντας τα χρήματά τους. Αυτούς τους μετόχους της λαϊκής βάσης η μέχρι τώρα πορεία της ΕΤΑΝΑΠ δεν τους διέψευσε. Οι ίδιοι αυτοί μέτοχοι καλούνται τώρα να φυλάξουν Θερμοπύλες, για να διατηρήσουν τη φυσιογνωμία της.

Η λαϊκή βάση της ΕΤΑΝΑΠ αποτελεί τη μοναδική γέφυρα ανάμεσα στην εταιρεία και τον τοπικό και κοινωνικό της χαρακτήρα. Η λαϊκή βάση της ΕΤΑΝΑΠ αποτελεί το εχέγγυο ότι η εταιρεία θα εξακολουθεί να θέτει ως προτεραιότητα την προστασία και την υγιή αξιοποίηση των πηγών του τόπου μας.

Σε αντίστοιχες περιπτώσεις, η ιστορία έχει δείξει ότι όταν χάνεται το έρεισμα στην τοπική κοινωνία, υποκαθίσταται από τεχνοκρατικά δεδομένα και απρόσωπους αριθμούς, οι οποίοι αδιαφορούν για τον τοπικό αντίκτυπο.

Γι’ αυτό, καλώ όλους τους μετόχους της ΕΤΑΝΑΠ, οι οποίοι αποτελούν τη λαϊκή της βάση, εφόσον το κρίνουν σκόπιμο, να αναλάβουν την ιστορική τους ευθύνη και να κρατήσουν το μετερίζι της εταιρείας εκεί όπου δημιουργήθηκε: στην καρδιά του Αποκόρωνα και όχι στους κύκλους απρόσωπων συμφερόντων τα οποία δεν έχουν κανένα απολύτως λόγο να ενδιαφέρονται για το πραγματικό καλό του τόπου μας.  Στέλνουμε το μήνυμα ότι θα συνεχίσουμε να προστατεύουμε τα νερά του Αποκόρωνα και δεν θα επιτρέψουμε να γίνουν βορά των οικονομικών συμφερόντων”